暫無(wú)數(shù)據(jù)
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王江營(yíng)赴廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院婁底醫(yī)院項(xiàng)目開(kāi)展“731”攻堅(jiān)調(diào)度會(huì)暨“夏送清涼”慰問(wèn)活動(dòng)
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2025-07-31 00:00
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7月30日，廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院婁底醫(yī)院項(xiàng)目開(kāi)展“731”攻堅(jiān)調(diào)度會(huì)暨“夏送清涼”慰問(wèn)活動(dòng)，全面梳理攻堅(jiān)成果，深入剖析現(xiàn)存問(wèn)題，為后續(xù)施工精準(zhǔn)“導(dǎo)航”。婁底城發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陶小峰，母公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師王江營(yíng)，公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事黃禮輝出席，項(xiàng)目“731”攻堅(jiān)工作專(zhuān)班全體人員，機(jī)電安裝、裝飾裝修、園林綠化等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
自5月25日“廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院婁底醫(yī)院項(xiàng)目‘731’攻堅(jiān)部署會(huì)”召開(kāi)以來(lái)，項(xiàng)目部迅速行動(dòng)，制定《婁底市城南醫(yī)院(廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院婁底醫(yī)院)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽方案》，全力攻堅(jiān)，建立每日通報(bào)制度，實(shí)時(shí)跟蹤銷(xiāo)項(xiàng)，及時(shí)反饋情況，確保各項(xiàng)工作有條不紊地推進(jìn)。
陶小峰強(qiáng)調(diào)，一是緊盯施工進(jìn)度保節(jié)點(diǎn)。緊盯節(jié)點(diǎn)找差距，抓住關(guān)鍵找突破，周密組織提速度，以時(shí)不我待的緊迫感推進(jìn)工作。二是狠抓質(zhì)量保安全。質(zhì)量是工程的生命線，安全是施工的底線，必須時(shí)刻繃緊這兩根弦，確保工程質(zhì)量過(guò)硬、施工安全無(wú)虞。三是注重問(wèn)題抓整改。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要高度重視，加快整改到位，做到問(wèn)題不解決不放手。四是確保程序合規(guī)，打造廉潔工程。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違規(guī)操作。五是各參建單位要全面梳理資料，形成全過(guò)程閉環(huán)。確保項(xiàng)目資料完整、準(zhǔn)確、規(guī)范，為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
王江營(yíng)提出五點(diǎn)要求：一是責(zé)任再壓實(shí)。要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，實(shí)行清單化管理，確保各工序無(wú)縫銜接，責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，明確完成時(shí)限，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化。二是協(xié)作再加強(qiáng)。項(xiàng)目交叉施工密集，總包需強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各分包單位更要積極作為、彰顯擔(dān)當(dāng)，各方凝聚合力，緊密協(xié)作，為后續(xù)施工夯實(shí)根基。三是標(biāo)準(zhǔn)再提高。在細(xì)節(jié)處理上要精益求精，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)“省優(yōu)”“芙蓉獎(jiǎng)”標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)施工，打造經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)的精品工程。四是成品再保護(hù)。成品保護(hù)是保障工程質(zhì)量、減少返工浪費(fèi)、確保項(xiàng)目順利交付的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將成品保護(hù)責(zé)任落到實(shí)處，確保已完成工序成果得到有效維護(hù)。五是質(zhì)安再抓實(shí)。時(shí)刻繃緊安全弦，確保施工全過(guò)程零事故；提前做好技術(shù)交底，嚴(yán)格把控每道工序；加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理，保障項(xiàng)目質(zhì)安雙優(yōu)。
黃禮輝對(duì)攻堅(jiān)行動(dòng)取得的成果給予充分肯定，他強(qiáng)調(diào)，這一系列攻堅(jiān)成果的取得，不僅有力推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)程，更彰顯了團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。針對(duì)后續(xù)工作，他提出：一是強(qiáng)化銷(xiāo)項(xiàng)管理。嚴(yán)格實(shí)施銷(xiāo)項(xiàng)式管理，明確具體內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及完成時(shí)限，實(shí)行逐項(xiàng)銷(xiāo)號(hào)機(jī)制，確保全面覆蓋、無(wú)一遺漏。二是保持攻堅(jiān)狀態(tài)。深刻認(rèn)識(shí)后續(xù)工作的艱巨性與復(fù)雜性，繼續(xù)保持昂揚(yáng)斗志與攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)。三是深化協(xié)同聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)同配合，凝聚工作合力，為后續(xù)工作順利開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)保障，確保項(xiàng)目按期高質(zhì)量收官。
攻堅(jiān)過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“一線工作法”，每月至少3次深入施工現(xiàn)場(chǎng)，帶著問(wèn)題清單實(shí)地勘察、現(xiàn)場(chǎng)辦公。針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中涉及的公司流程審批，建立“綠色通道”，安排專(zhuān)人全程跟蹤督辦，審批流程時(shí)間大幅縮減。資金保障方面，財(cái)務(wù)部門(mén)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)，根據(jù)施工進(jìn)度提前規(guī)劃資金需求，確保材料采購(gòu)、設(shè)備租賃等款項(xiàng)及時(shí)到位。團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)放棄端午、五一等節(jié)假日休息時(shí)間，普遍開(kāi)啟“白加黑”“五加二”工作模式。白天，施工班組爭(zhēng)分奪秒推進(jìn)作業(yè)面施工，管理人員穿梭于各區(qū)域協(xié)調(diào)銜接；夜晚，項(xiàng)目會(huì)議室常亮的燈光下，各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯總當(dāng)日進(jìn)度、研判次日計(jì)劃，確保工序銜接零空檔。技術(shù)骨干組成“攻堅(jiān)突擊隊(duì)”，解決地下室結(jié)構(gòu)抗?jié)B、醫(yī)療專(zhuān)項(xiàng)管線綜合排布等技術(shù)難題；材料部門(mén)時(shí)刻駐守現(xiàn)場(chǎng)，與現(xiàn)場(chǎng)緊密溝通一旦出現(xiàn)材料供應(yīng)延遲、機(jī)械故障等突發(fā)情況，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保問(wèn)題在1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)、4小時(shí)內(nèi)處置，項(xiàng)目關(guān)鍵路徑取得突破性進(jìn)展。
會(huì)后，王江營(yíng)一行將西瓜、涼茶等防暑降溫物品送到一線施工人員手中，與施工人員親切交談，詳細(xì)詢問(wèn)工人的工作和生活情況，對(duì)他們?cè)诟邷靥鞖庀乱廊粓?jiān)守崗位、為項(xiàng)目攻堅(jiān)付出的辛勤汗水表示衷心感謝。施工人員臉上洋溢著笑容，紛紛表示感受到了組織的關(guān)懷和溫暖，將以更加飽滿的熱情投入到后續(xù)的施工工作中，為項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
作為關(guān)乎婁底民生福祉的重點(diǎn)工程，廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院婁底醫(yī)院項(xiàng)目承載著全市人民對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的期盼。如今，號(hào)角已再次吹響，在后續(xù)施工中，將以更扎實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措、更昂揚(yáng)的斗志沖刺，如期高質(zhì)量完成施工任務(wù)，早日為婁底人民建成一座兼具品質(zhì)與溫度的現(xiàn)代化醫(yī)院，讓這份關(guān)乎健康的承諾落地生根。
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